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為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，4月17日，星火數(shù)控公司召開2025年第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗暨“三抓三促”行動(dòng)工作現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，全面分析總結(jié)第一季度公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗（綜合大監(jiān)督）監(jiān)督工作成效，安排部署近期制度建設(shè)及執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督，推動(dòng)落實(shí)八個(gè)督查組重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)?！按蟊O(jiān)督”工作協(xié)調(diào)小組組長、各組聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。會(huì)議聚焦項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、深化改革、降本增效、節(jié)能環(huán)保、質(zhì)量管控、精益管理、設(shè)備改造等9方面31項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，開展了充分的討論分析。公司領(lǐng)導(dǎo)羅春剛、馮愛萍出席并講話。紀(jì)委書記楊舒涵主持會(huì)議。

楊舒涵在會(huì)上傳達(dá)領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上的重要講話精神，甘肅省紀(jì)委第十四屆四中全會(huì)會(huì)議精神，甘肅國投集團(tuán)2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)。

會(huì)議充分肯定一季度工作取得的成績，認(rèn)為各監(jiān)督主體積極主動(dòng)履責(zé)，能夠按照年初工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工開展自我監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督，各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理能力水平逐步提升，有效推動(dòng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和合規(guī)管理水平的提升。

會(huì)議聽取了各小組組長及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一季度在“三重一大”決策執(zhí)行、黨的建設(shè)、政治監(jiān)督、制度執(zhí)行、日常工作監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理，以及技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理和項(xiàng)目推進(jìn)等工作監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和工作計(jì)劃。

會(huì)議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”進(jìn)行監(jiān)督；要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”拓寬日常監(jiān)督廣度，實(shí)現(xiàn)以管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”的綜合效應(yīng)；要聚焦“三道防線”強(qiáng)化融合監(jiān)督深度，發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、黨建、風(fēng)控等部門專責(zé)監(jiān)督作用。

會(huì)議要求，各小組要敢于動(dòng)真碰硬，發(fā)揮專職監(jiān)督作用，分析問題實(shí)事求是，謀劃思路切實(shí)可行，結(jié)合崗位職責(zé)、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，一起抓兩手硬。要切實(shí)聚焦中心工作，要空以空杯心態(tài)，借鑒學(xué)習(xí)，接納別人，形成良好工作氛圍。堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展監(jiān)督，突出重點(diǎn)，推進(jìn)監(jiān)督靶向聚焦；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)監(jiān)督力度；深化系統(tǒng)施治，查找制度建設(shè)的薄弱點(diǎn)、權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)督管理的空白點(diǎn)；抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，形成全流程管理管控；抓好營銷能力提升，重點(diǎn)跟蹤市場(chǎng)走勢(shì)，提升品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高客戶忠誠度；圍繞中心工作，拓展各部門服務(wù)，敢于亮劍，不斷優(yōu)化，抓閉環(huán)管理，樹牢螺旋式上升的管理思維。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要敢于動(dòng)真碰硬，積極發(fā)揮專職監(jiān)督作用，對(duì)工作客觀實(shí)在的不足，分析問題實(shí)事求是，對(duì)自身工作的謀劃思路切實(shí)可行。實(shí)踐出“真”知，專注出“深”知，專業(yè)不僅是穩(wěn)定自身內(nèi)核的根基，也是鑄就組織價(jià)值的基石，要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，精益求精，結(jié)合自身崗位職責(zé)實(shí)際。二要切實(shí)做到聚焦中心工作，不添亂不務(wù)虛，深化履職意識(shí)的載體，搭建工作交流平臺(tái)，取長補(bǔ)短、相互借鑒，共同提升，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任鏈條，為營造良好工作氛圍共同努力。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展監(jiān)督，在解決“有沒有”問題的時(shí)候，監(jiān)督的“觸角”就要先聚焦自身工作領(lǐng)域，以項(xiàng)目化、清單化運(yùn)行方式，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促推動(dòng)、會(huì)商處置。工作協(xié)調(diào)小組辦公室進(jìn)行“銷號(hào)”管理，定期匯總、及時(shí)跟蹤。公司紀(jì)委定期開展專項(xiàng)監(jiān)督，督促各職能部門聚焦重點(diǎn)任務(wù)，把好業(yè)務(wù)監(jiān)督第一道關(guān)口。

公司領(lǐng)導(dǎo)羅春剛、馮愛萍分別從當(dāng)前形勢(shì)對(duì)企業(yè)監(jiān)督工作提出新要求、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要監(jiān)督工作清障護(hù)航、公司監(jiān)督工作仍存在改進(jìn)提升空間等三個(gè)方面深刻闡釋了新時(shí)期加強(qiáng)監(jiān)督工作的重要性和緊迫性。

會(huì)議對(duì)近期開展的制度建設(shè)及執(zhí)行情況的專項(xiàng)監(jiān)督進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步增強(qiáng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行和切實(shí)維護(hù)制度的意識(shí)，不斷提升制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，推動(dòng)規(guī)范工作程序，嚴(yán)格內(nèi)部管理，著力提升工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。